CONSULENZA DIREZIONALE

							Organizzazione
							Progettazione e realizzazione delle strutture organizzative. Definizione dei compiti e delle responsabilità delle diverse funzioni aziendali. Creazione di nuove funzioni/posizioni e loro inserimento in azienda. Definizione di mansionari funzionali e individuali. Sviluppo di sistemi di pianificazione e controllo. Valutazione delle prestazioni manageriali. Elaborazione di piani incentivi.
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