CONSULENZA DIREZIONALE

							Controllo di gestione
							Progettazione del sistema di controllo di gestione con la definizione delle variabili chiave. Definizione della struttura del sistema di controllo e articolazione per aree di risultato e di responsabilità. Predisposizione del reporting gestionale. Definizione del processo di programmazione e controllo. Progettazione del sistema di controllo integrato con il sistema di valutazione delle prestazioni manageriali e il sistema di incentivi. Progettazione e adeguamento del sistema di contabilità industriale e analitica. Implementazione dei costi standard di produzione. Elaborazione del budget aziendale e analisi degli scostamenti. Elaborazione di piani di sviluppo pluriennali e di businnes plans. Definizione dei transfer prices. Analisi dei principali indicatori economici, finanziari e patrimoniali. Analisi del cash flow.
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